Beratung & Organisationsentwicklung

Beratung & Organisationsentwicklung

Beratung

Die Veränderungen der heutigen Zeit ...

... verlangen in immer kürzeren Abständen Anpassungen in der Organisationsstruktur. Im Zuge der Digitalisierung müssen diese darüber hinaus in einer möglichst kurzen Zeitspanne sehr zeitnah umgesetzt werden, um als Unternehmen konkurrenzfähig zu bleiben. Gerade der Wechsel vom unternehmens- zum mitarbeiterfokussierten Ansatz erfordert ein immer schnelleres Handeln.

Hier unterstütze ich als Partner auf Augenhöhe beratend bei der Festlegung der für das Unternehmen sinnvollen Strategie – mit Fokus auf Weiterentwicklung und Wachstum. 

Ausgehend vom aktuellen Status, gleichzeitig jedoch besonders mit einem auf das Ziel gerichteten Blick, werden durch Einführung oder Anpassungen ausgewählter Prozesse sowie durch Optimierungen im Bereich der 

Unternehmens- und Personalführung Wege und Möglichkeiten gefunden, das gesamte Unternehmen mitsamt aller Mitarbeiter effektiv auf die gemeinsame Reise in die gewünschte Zielorganisation zu bringen. Für erforderliche Strukturänderungen in der Organisation erarbeite ich – in enger Abstimmung mit dem Unternehmen – einen entsprechenden Maßnahmenplan und biete u. a. durch Coachings Unterstützung in der Umsetzung an.


Nehmen Sie für eine individuelle Beratung gerne Kontakt mit mir auf!

Organisationsentwicklung

... ist zugleich Auslöser & Resultat

Sie kann bei Bewusstwerden von Veränderungsbedarf der Beratung und dem Coaching vorgeschaltet sein. Veränderungswunsch oder –bedarf, Schritthalten mit dem Mittbewerber, Krisen meistern: 
all das erfordert eine Anpassung der gesamten Organisation.

Gleichzeitig ist die Organisationsentwicklung auch das Ergebnis aus Beratung und Coaching. Dadurch, dass sich Dinge im Kleinen, Individuen und Teams innerhalb der Organisation entwickeln, entwickelt sich die gesamte Organisation zeitgleich mit! 
Alles unterliegt dem systemischen Prozess. Veränderungen bedingen sich gegenseitig. Ein Wechselspiel aus Aktion und Reaktion.

Wie können wir unsere Organisation für zukünftige Projekte besser und effektiver aufstellen?

Welche Maßnahmen sind hierfür notwendig?

Wie binden wir unsere Mitarbeiter nach der Rückkehr aus dem Home-Office oder aus der Kurzarbeit wieder gut und wertschätzend ein?

Wie können wir Mitarbeiter unterstützen, die aufgrund der aktuellen Situation mit Problemen (Kinderbetreuung, Ängste usw.) zu kämpfen haben?

Wo erhalten wir entsprechende Unterstützung, die nicht zu kostenintensiv ist?

Gibt es die Möglichkeit, projektbezogen Unterstützung zu bekommen, um hier budgetabhängig handeln zu können?


Fragen, die sich Unternehmen Tag für Tag und ganz besonders in der aktuellen Situation stellen müssen.


Eine erfolgreiche organisationale Veränderung bedarf einer klaren Vision und einer davon abgeleiteten zielgerichteten Strategie. Mögliche Widerstände in der Organisation müssen erkannt und durch transparente Kommunikation aufgelöst werden. Veränderungen, Change, gelingt dann, wenn man Betroffene zu Beteiligten macht, sie voller Vertrauen mitentscheiden lässt, sie ermutigt und befähigt.


Ein Prozess, der umfangreich ist und durchgängige Kommunikation sowie wertschätzende Begleitung voraussetzt. Ein Prozess, den ich bereits mehrfach entwickeln und umsetzen durfte. Ein Prozess, der – positiv gestaltet – in jeglicher Weise Wachstum bringt und Ihre Organisation auch im Hinblick auf das Miteinander enorm voranbringt.


Nehmen Sie für eine individuelle Beratung gerne Kontakt mit mir auf!

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